candidat VicePresedinte – Dragos Dinca

 

Prezentare personală:

Experiența mea în domeniul IT&C a inceput acum aproape 30 de ani cand, dupa absolvirea facultatii, am lucrat in cadrul Institutului de Tehnica de Calcul (ITCI). Am continuat inca 7 ani activitatea de cercetator stiintific elaborand aplicatii software pentru proiectarea masinilor electrice la Institutul de cercetari pentru masini electrice si transformatoare din Craiova.

Incepand cu 1996 am condus Departamente/Echipe IT&C ale unor importante companii multinationale, principala mea atributie fiind cea de a participa la planificarea strategica din cadrul Board”-ului Managementului Executiv, jucand in acelasi timp un rol cheie in procesul de decizie prin care se asigura intreaga guvernanta IT.

Odata cu participarea si obtinerea certificarii MBA in cadrul Open University, s-au dezvoltat competentele mele de manager: lucrul in echipa, flexibilitate, viziune, proactivitate, abilitatea de a folosi informatiile, rezolvarea creativa a problemelor, cooperarea, livrarea de rezultate, construirea increderii si entuziasmului in echipa.

Din 2011 am inceput activitatea de audit si de consultanta in domeniul IT Management, contribuind astfel la cresterea experientei in domeniile „Information & Cyber Security”, „Threat Intelligence”, „Risk Management”, „Defence-in-Depth Security Strategy & Capability” (procese, tehnologii, operational), s.a.

Incepand cu 14 octombrie 2011 sunt membru ISACA (ID: 729257).

Cursul de „Authentic Leadership Development” facut in 2016 la Harvard Business School mi-a intarit capacitatea de organizator aplicand ideea ca, prin constructia increderii si generand un support entuziast, liderii autentici sunt capabili sa imbunatateasca performanta individuala si de echipa.

Din 2007 sunt membru al CIO Council Romania, iar in 2009 am fost ales membru in Board-ul acestei organizatii (pana in prezent).

Sunt in cautare de provocari – dar si de realizari, de feedback onest si de atitudine pozitiva; ma simt angajat sa folosesc lucrurile teoretice sustinute de dovezi in scopul de a identifica factorii care conduc procesul de luare a deciziilor; incerc sa-mi dezvolt continuu abilitatea de a gandi strategic; adopt repede noile tehnologii si am un spirit inovativ.

Motivație și intenții:

De la sfarsitul lui 2011, de cand am devenit membru ISACA nu am participat la nici o intalnire si nu am fost contactat de nici un membru din conducerea Chapter Romania… Cu toate ca am dorit … Vreau ca acest lucru sa nu se mai intample cu noii membrii.

In ultimii ani nu am vazut nici o participare la conferintele de profil din partea ISACA Chapter Romania, indiferent ca erau speakeri locali sau din strainatate. (Ramses Gallego a tinut prelegeri din partea ISACA)… Vreau ca acest lucru sa nu se mai intample.

Am renuntat sa ma uit pe site-ul ISACA Chapter Romania pentru ca, cu exceptia unui anunt in 2015, nu apare nimic nou… Vreau ca sa accesez site-ul pentru a gasi informatii si comentarii noi si utile.

Provocarea si Intentia mea este sa creez o identitate comuna intre organizatia ISACA Chapter Romania si membrii ei in asa fel incat valorile organizatiei sa fie consistente cu cele ale membrilor; scopul si obiectivul meu este sa nu-mi limitez activitatea in a furniza o strategie si un plan de actiune, dar mai ales sa unific eforturile membrilor organizatiei in vederea creerii unui climat propice impartasirii unor valori comune; contributia fiecarui membru la acest climat nu poate decat sa asigure “networking”-ul de care toti membrii au nevoie. Activitatea noului Board va fi evaluata trimestrial, feedback-ul si propunerile de imbunatatire fiind publicate pe site pentru analiza si comentarii transparente.

Anticipez ca printr-o legatura cu alte “Chapter”-e din alte tari, dar si cu organizatii similare (locale) prin schimb de idei, intalniri comune, proiecte, actiuni si initiative realizate impreuna, notorietatea si recunoasterea ISACA Chapter Romania va creste in mod cert – lucru in folosul tuturor membrilor. Acest lucru este valabil in parte si pentru colaborarea cu organizatiile guvernamentale.

Organizatia poate deveni mult mai vocala mai ales prin organizarea unor evenimente periodice (conferinte anuale) care sa starneasca interesul specialistilor din domeniul auditului si securitatii cibernetice; este momentul in care se pot atrage in organizatie “millennials” care sunt in acest moment destul de refractari la activitatile de audit IT.

Intalnirile intre membrii ISACA Chapter Romania vor fi lunare; prezentari concise sustinute benevol de membrii cu subiecte de specialitate vor costitui baza discutiilor ce vor urma in cadrul intalnirii. Participarea unor speaker/specialisti/invitati non-membrii la discutiile din cadrul intalnirilor este recomandata pentru subiecte deosebite.

Nu in ultimul rand aduc in discutie partea de voluntariat si cea in care analizam ce poate ISACA Chapter Romania sa returneze comunitatii locale ai caror membrii suntem.

Calificări:

2008 – MBA / The Open University

2012 – CISA / ISACA

2016 – Authentic Leadership Development / Harvard Business School

Profil Linkedin:
https://www.linkedin.com/in/ddinca

 
 
 

0 Comments

You can be the first one to leave a comment.

 
 

Leave a Comment

 

You must be logged in to post a comment.